<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=241066823005528&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">
<   Tilbake til bloggen

Slik burde du planlegge din digitale markedsføring

4jan18-ny

Å planlegge markedsføringen for et helt år fremover kan høres ut som en stor og vanskelig oppgave. Og det er det. Det viktigste er ikke å planlegge detaljer, men å lage en overordnet plan for markedsføringen, som du siden kan bryte ned i mindre deler, for eksempel kvartalsvis.

Her får du noen gode råd til hvordan du kan lage en overordnet markedsføringsplan for det nye året.

 

Tips 1: Evaluer markedsføringstiltakene fra året før

Dette er en selvfølge – du må se på hva som fungerte, og hva som ikke fungerte i det foregående året. Dette vil gi deg en pekepinn på hvilke områder du bør fokusere mer på og mindre i år. Når du gjør en slik evaluering, bør du se på ting som kostnad per lead, konverteringsrate, organisk trafikk og trafikk fra sosiale medier per kampanje. Dersom en kampanje har fungert dårlig på samtlige av disse KPI-ene, bør du kanskje revurdere om temaet dekket i denne kampanjen virkelig er et tema som målgruppen din finner interessant og relevant.

Det skal samtidig nevnes at du kanskje ikke har som formål å få organisk trafikk med en "bunn-av-trakten"-kampanje, men må se på andre KPI-er, som for eksempel salgsinntekter.

 

Tips 2: Lag et årshjul

Et årshjul fungerer som et veikart for det kommende året. Det definerer ikke spesifikke tiltak, men heller temaer du ønsker å fokusere på i forskjellige perioder. Å benytte seg av et årshjul gjør det betydelig lettere å få oversikt og lage en konkret strategi for å nå årets målsetninger.

Det skal sies at et årshjul ikke alltid er nødvendig dersom strategien er veldig åpenbar. En blomsterforretning, for eksempel, vet at julestjerner og alpefioler selger best om vinteren, og at jord og hageplanter er det som selger best om sommeren. Hvis bedriften din jobber med ting som ikke er knyttet opp til bestemte sesonger og tider på året, kan imidlertid et årshjul være svært nyttig.

 

Tips 3: Dokumenter markedsføringsstrategien

Å bare markedsføre i vilden sky er ikke nøkkelen til suksess. Du bør ha klare målsetninger, en tydelig strategi, og godt planlagte tiltak for å nå målsetningene. Ved å dokumentere strategien vil du ha større sjanse til å oppnå målsetningene, siden alle i bedriften vil kunne få innsikt og forståelse for bedriftens markedsføring. Dette er viktigst for markeds- og salgsavdelingen, som bør være på samme side og skjønne hvordan markedsføringen ser ut i alle ledd.

Når ditt team skjønner hvordan og hvorfor kampanjene ser ut slik som de gjør, vil det bli lettere å kommunisere og samarbeide.

 

Tips 4: Tenk utenfor boksen

Ingen kan med 100 % sikkerhet forutsi fremtiden. For å bli synlig er det derfor nødvendig å tenkte utenfor boksen. Noen bedrifter har helt gått over til content- og inbound-markedsføring, mens andre fortsatt foretrekker å bruke banner-annonser og andre outbound-metoder for å markedsføre seg digitalt. Men uansett hvilken metode du bruker; la ikke rammeverket av metodene begrense deg. Ta sjanser, for eksempel som å bruke kanaler som er i vekst, istedenfor kun kanaler som allerede er veletablerte.

Året som kommer handler om forandring, så sørg for at din markedsplan er fremoverlent og nytenkende.

For å hjelpe deg med å komme i gang med din digitale markedsføringsplan  har vi utformet en sjekkliste for hvordan du kan lage et årshjul for inbound markedsføring. Denne sjekklisten kan fint brukes til content marketing. Last den gjerne ned. Vi ønsker deg masse lykke til med markedsføringen i år!

New call-to-action

Amesto Growth

Amesto Growth

Amesto Growth er en del av Amesto Group, et norsk teknologiselskap som tilbyr et bredt spekter av tjenester innenfor IT, programvare, rådgivning og digitale løsninger. Amesto Growth er spesialisert på å hjelpe oppstarts- og vekstselskaper med å realisere sitt fulle potensial gjennom strategisk rådgivning, investeringer og ressurstilgang. De tilbyr tjenester innenfor områder som forretningsutvikling, markedsføring, salg, kapitaltilgang og ledelsesstøtte for å støtte vekst og suksess for selskaper i ulike bransjer.